شهر عشق

به یاد معلمی عاشق آقا رضا ایزی تقدیم به همه ی دوستان و دانش آموزان و ..

شهر عشق

به یاد معلمی عاشق آقا رضا ایزی تقدیم به همه ی دوستان و دانش آموزان و ..

شهر عشق

این وبلاگ فضایی است برای درد دلهای دوستانه و ذکر خاطرات .....
ستایشگر معلمی هستم که اندیشیدن را به من آموخت نه اندیشه ها را...

همه میپندارند،
که عکس پدرم را ؛
به دیوار خانه ام آویخته ام!
اما نمیدانند
که دیوار خانه ام را ،
به عکس پدرم تکیه داده ام...

۱۴۴ مطلب در خرداد ۱۳۹۵ ثبت شده است

  • ۰
  • ۰


تنها یک چیز می تواند تحقق یک رویا را غیر ممکن سازد، ترس از شکست!


اگر در مسیر افسانه شخصی ات بمیری بهتر از مردن همچون میلیونها انسان است که حتی نمی دانند افسانه شخصی وجود دارد.


#کیمیاگر
#پائلوکوئیلو

  • نادیا ایزی
  • ۰
  • ۰



ز دوریش نخورم غم، که طفل، رشته ی مرغ


به خود چو رام ببیند، درازتر گیرد!

                                                                    قلیخان بیگ شاملو

  • نادیا ایزی
  • ۰
  • ۰



این ۳ نوع کارمند سمی‌ باید اخراج‌ شوند

شما هر کاری، از فرایند استخدام حساب‌شده تا برنامه‌های کارآموزی جامع را، انجام می‌دهید تا بهترین کارمند ها را برای شرکت خود بیابید و آماده کنید. اما  هیچ سیستمی عاری از اشتباه نیست و یک سیب فاسد می‌تواند یک جعبه‌ی سیب را خراب کند.

مشاور منابع انسانی، و موسس شرکت خدمات مشاوره بینویت در ایالت مین، سوزان بینویت، معتقد است”البته بعضی افراد، صرفاً نیاز دارند مجدداً به مسیر هدایت شوند، پس تلاش برای اصلاح رفتار، اولین گام در این شرایط است. اما گاهی کارمند ها می‌توانند سمی باشند، آنها می‌توانند فضای کاری را مسموم کنند”.

وی همچنین معتقد است: ”ممکن است فردی را استخدام کنید که از نظر فنی، عملکرد فوق‌العاده ای دارد، اما همزمان ممکن است کاری‌کند که بقیه‌ی کارکنان، با چشم گریان محل کار را به سمت خانه ترک کنند. اگر افرادی را استخدام کرده اید که در عملکرد سایر کارکنان، خلل ایجاد می کنند، باید آنها را اخراج کنید”
قبل از اخراج یک کارمند به دلیل رفتار وی، اخذ مشاوره از مشاوران حقوقی برای اطمینان از این‌که این اقدام آسیبی به شما وارد نمی‌کند، ایده‌ی خوبی خواهد بود. اما سه نوع کارمند هستند که صرفاً گزینه‌ی اخراج را روی میز باقی می گذارند.

۱.تحت حمایت
اگر فردی خود را بسیار ارزشمند می‌داند، یا توانسته‌است به یکی از افراد قدرتمند در شرکت نزدیک شود و از این وضعیت، برای اعمال زور علیه سایرین یا دریافت برخوردهای بهتر در مقایسه با سایرین استفاده می‌کند، موقعیت خطرناکی برای کسب و کار شما ایجاد خواهد کرد. موقعیت‌هایی مشاهده شده است که مالکان شرکت‌ها، به قدری کنترل را به معاون یا زیردست خود تفویض کرده اند که از اخراج کردن آن فرد هراس دارند.

شاید معاون شما، پا را فراتر از خط ترسیم‌شده بر مبنای اختیارات خود گذاشته است یا یک فروشنده تازه‌کار، که مسئول مستقیم‌اش، بهترین فروشنده‌ی شما است، در حال تحکم بر سایرین است. اگر با چنین وضعیت‌هایی روبرو شدید یا احساس می‌کنید فضای کاری کارکنان مسموم شده است، احتمالاً وقت آن رسیده است که منبع اصلی را بررسی‌کنید.

۲.دو به هم زن
این فرد، کسی است که همکاران را با استفاده از شایعه، دو به همزنی و کنایه، علیه یک‌دیگر می‌شوراند. دو به هم زن را معمولاً می‌توان در متن هر مشکل اداری، احتمالاً در حال صرف تنقلات مشاهده کرد. در حالی که کل مباحثه بی دلیل به نظر می‌رسد، وی تلاش می‌کند مشکلات متعددی در فضای کار ایجاد کند و بهره‌وری شما و مشارکت کارکنان را از بین ببرد.

وقتی نزاع مکرر در محل کار پیش می آید، به دنبال فردی بگردید که احتمالاً با تلاش برای ایفای نقش واسط یا حتی خبرچینی برای شما درباره‌ی آنچه در محل کار در جریان است به منظور درگیر کردن شما، در حال هدایت این نزاع است. سپس، بحث رک و راستی با آن فرد درباره‌ی انتظارات خود از نحوه‌ی رفتار افراد در محل کار مطرح کنید. اگر این کار جواب نداد، زمان اخراج فرا رسیده است.

۳.خائن
این فرد، به‌رغم آموزش و اصلاحات مکرر، از احکام و دستورالعمل‌های اداری پیروی نمی‌کند و شرکت را با ریسک روبرو می کند. خائنان، خواه از طریق نپوشیدن کلاه ایمنی حین کار جهت  مواجه کردن شرکت با مشکلات مربوط به خدمات مشتریان یا اخذ تصمیماتی که مجاز به اتخاذ آنها نیستند، تصمیم دارند تا کارها را به روش خود انجام دهند.

مشکلات ایجاد شده، می تواند به از دست‌دادن مشتریان تا خطرات ایمنی گسترش یابد. بدتر از همه زمانی است که سایر کارکنان نیز به این باور می رسند که می‌توان دستورالعمل‌ها را رعایت نکرد، و شما را با خائنان بیشتری روبرو کنند. خائنان را اخراج کنید.

نادیا ایزی

  • نادیا ایزی
  • ۰
  • ۰

nadia iezi,
🌹🌹یکی از هوشمندانه‌ترین انتخاب‌هایی که دارید این است که در روابط کاری‌تان به دنبال افراد باهوش باشید. برای روشن شدن باید بگویم منظورم افرادی نیستند که فکر می‌کنند باهوش‌اند ولی کارهای افراد باهوش را انجام نمی‌دهند. منظورم یک باهوش واقعی است. حالا ما معیارهای هوشمندی را نداریم که بر اساس آن سرنوشت‌مان را بسازیم. در اینجا فقط می‌گوییم چه کسی را می‌توانیم باهوش خطاب کنیم.

۱.آنان تصمیم‌های هوشمندانه می‌گیرند.
افراد باهوش می‌دانند که اقدامات‌شان عواقبی دارد. هم‌چنین آنان می‌دانند که باید با هر تصمیمی که در هر زمان می‌گیرند به نتایج کسب و کارشان برسند. به عبات دیگر، چند تماس هوشمندانه از شما قادر مطلق نمی‌سازد. تداوم تصمیم‌گیری‌های خوب به نظم و تمرکز نیاز دارد.

 ۲.آنان از اشتباهات‌شان درس می‌گیرند.
از نخستین تا واپسین گام‌ها همه چیز زندگی را با آزمون و خطا یاد می‌گیریم. ما همگی اشتباه می‌کنیم چون راهی است که از آن درس می‌گیریم. افراد باهوش نیز از اشتباهات خود درس می‌گیرند. با این همه، اگر شما با واقعیت رو‌به‌رو نشوید و صادقانه خودتان را قضاوت نکنید، بعدها هرگز نمی‌توانید کار بهتر را انجام دهید.

۳.آنان همه ی پاسخ‌ها را ندارند.
یک ضرب‌المثل قدیمی است که می‌گوید، “شما که فکر می‌کنید همه چیز را می‌دانید افرادی مثل ما را که اهل عمل هستیم اذیت می‌کنید”. این یک جمله‌ی خنده‌دار است، ولی اگر جدی به آن نگاه کنید، واقعا آزاردهنده است. افراد باهوش نیازی ندارند که همیشه اوضاع را طوری جلوه دهند که همه چیز را می‌دانند. آنان آنقدر باهوش هستند که بدانند چقدر نمی‌دانند.

  • نادیا ایزی
  • ۰
  • ۰

متنی زیبا از ملاصدرا با حوصله بخوانید.............


ملاصدرا می نویسد:
« من وقتی دیدم زمانه با من سر دشمنی دارد و به پرورش اراذل و جهال مشغول است و روز به روز شعله های آتش جهالت و گمراهی برافروخته تر و بدحالی و نامردی فراگیرتر می شود  ، ناچار روی از فرزندان دنیا برتافتم و دامن از معرکه بیرون کشیدم و از دنیای خمودی و جمود و ناسپاسی به گوشه ای پناه بردم و در انزوای گمنامی و شکسته حالی پنهان شدم . دل از آرزوها بریدم و همراه شکسته دلان بر ادای واجبات ، کمر بستم  و کوتاهی های گذشته را در برابر خدای بزرگ به تلافی برخاستم . نه درسی گفتم و نه کتابی تألیف نمودم ؛ زیرا اظهار نظر و تصرف در علوم و فنون و القای درس و رفع اشکالات و شبهات و .... نیازمند

  • نادیا ایزی
  • ۰
  • ۰


  • نادیا ایزی
  • ۰
  • ۰


  • نادیا ایزی
  • ۰
  • ۰


  • نادیا ایزی
  • ۰
  • ۰

دوست داشتن زوری نیست !
اختیاری ست ...
اِداری هم نیست ،
ساعت کار ندارد ، شبانه روزی ست ...
خواب و خوراک نمی‌شناسد ...
شوخی نیست ، جدی هم نیست !
یک بازی ست که
بَلد بودن و قاعده‌ی خودش را
خودش تعیین می‌کند ...
دوست داشتن ،
یا هست یا نیست !
حدِ وسط ندارد ...

نادیا ایزی

  • نادیا ایزی
  • ۰
  • ۰

سلام ای انتظار انتظارم
سلام ای رهبروای یادگارم

سلامم برتوای فرزند زهرا
سلامم برتوای نـاجی دنیا...

💚ولادت حضرت حق ،مهدی صاحب الزمان (عج)بر شما مبارک💚

  • نادیا ایزی